Leitbild von Nissan

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Unternehmen Hintergrund

Bezeichnung Nissan Motor Company Ltd
Firmenlogo
 Nissan-Logo
Bediente Branchen Automobil, Finanzen
Bediente geografische Gebiete Weltweit
Hauptsitz Japan
Aktueller CEO Carlos Ghosn
Einnahmen ¥ 8.773 billionen (2011)
Gewinn ¥ 319,22 Milliarden (2011)
Mitarbeiter 155,099 (2011)
Muttergesellschaft Nissan Gruppe
Hauptkonkurrenten Bayerische Motoren Werke AG, Chrysler Group LLC, Daimler AG, Ford Motor Company, General Motors Company, Honda Motor Company, Tata Motors, Ltd., Toyota Motor Corporation, Volkswagen AG und viele andere Automobilunternehmen.

Nissan ist ein japanisches Unternehmen, das Fahrzeuge und Schiffsausrüstung herstellt. Es war das sechstgrößte Automobilunternehmen in Bezug auf den Umsatz im Jahr 2011.

Leitbild

Nissan Leitbild 2013

“ Nissan bietet in Zusammenarbeit mit Renault einzigartige und innovative Automobilprodukte und -dienstleistungen an, die allen Stakeholdern messbare Werte liefern.“

Bewertung
Enthält es…?
Kunden Produkte/ Dienstleistungen Märkte
Nein Ja Nein
Technologie Sorge ums Überleben Philosophie
Nein Nein Nein
Selbstverständnis Imagepflege Mitarbeiter
Ja Nein Nein
Erwähnt es Werte wie…? Kunden- oder produktorientiert?
Staatsbürgerschaft Teamarbeit Produktorientierung
Nein Nein Partitur
Exzellenz Integrität
Nein Ja 0.6/4.5

( Dieser Bewertungsrahmen setzt sich aus den Richtlinien zusammen, die in unserem Artikel aufgeführt sind: Leitbild für den Erfolg)

Übersicht

Nissans Aussage hat eine der niedrigsten Bewertungen aller Missionen in unseren Bewertungen erhalten. Ihre Mission umfasst nur Produkte und Dienstleistungen sowie Selbstverständniskomponenten. Das Unternehmen erwähnt nichts über seine Kunden, Märkte, Technologien, Philosophie, Werte und Sorge um das Überleben, das Image in der Öffentlichkeit und die Mitarbeiter. Der Aussage fehlen alle 4 Werte, die die erfolgreichsten Unternehmen der Welt für ihr Handeln und ihre Entscheidungen verwenden. Die Mission des Unternehmens ist auch produktorientiert. Die produktorientierte Mission hat einen kürzeren Lebenszyklus als die kundenorientierte Mission und zeigt, dass sich das Unternehmen auf die Herstellung und den Verkauf bestimmter Produkte konzentriert, anstatt die Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen.. Daher sollte sich Nissan darauf konzentrieren, die Kundenbedürfnisse zu befriedigen und ihre Probleme zu lösen, anstatt sich auf wenige Märkte zu konzentrieren.

Nissan hat bei der Erstellung seiner Mission, die darauf abzielt, den Stakeholdern des Unternehmens den Hauptzweck des Unternehmens und andere primäre Geschäftsinformationen zu vermitteln, schlechte Arbeit geleistet. Das Unternehmen sollte mehr Komponenten einbeziehen und erklären, welche Werte seine Entscheidungen antreiben.

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