Declaración de objetivos de Nissan

author
2 minutes, 11 seconds Read

Antecedentes de la empresa

Nombre Nissan Motor Company Ltd
Logotipo
Logotipo de Nissan
Industrias atendidas Automoción, Finanzas
Áreas geográficas atendidas en todo el mundo
Sede Japón
CEO actual Carlos Ghosn
Ingresos ¥ 8.773 billones (2011)
Beneficio ¥ 319,22 mil millones (2011)
Empleados 155,099 (2011)
Padre Grupo Nissan
Principales competidores Bayerische Motoren Werke AG, Chrysler Group LLC, Daimler AG, Ford Motor Company, General Motors Company, Honda Motor Company, Tata Motors, Ltd., Toyota Motor Corporation, Volkswagen AG y muchas otras compañías automotrices.

Nissan es una empresa japonesa que fabrica vehículos y equipos marítimos. Fue la sexta empresa automotriz más grande en términos de ventas en 2011.

Misión

Declaración de misión de Nissan 2013

«Nissan ofrece productos y servicios automotrices únicos e innovadores que ofrecen valores medibles superiores a todas las partes interesadas en alianza con Renault.»

Evaluación
No se incluyen…?
los Clientes Productos/ Servicios Mercados
No No
Tecnología la Preocupación por la supervivencia Filosofía
No No No
Auto-concepto la Preocupación por la imagen pública Empleados
No No
tampoco menciona los valores como…? ¿Orientado al cliente o al producto?
Ciudadanía Trabajo en equipo Orientado al producto
Puntuación No No
Excelencia Integridad
No 0.6/4.5

(Este marco de evaluación se compone de las pautas enumeradas en nuestro artículo: Declaración de objetivos para el éxito)

Descripción general

La declaración de Nissan ha recibido una de las puntuaciones más bajas de todas las misiones en nuestras evaluaciones. Su misión solo incluye productos y servicios y componentes de autoconcepto. La compañía no menciona nada sobre sus clientes, mercados, tecnologías, filosofía, valores y preocupación por la supervivencia, la imagen pública y los empleados. La declaración carece de los 4 valores que las empresas más exitosas del mundo utilizan para guiar sus acciones y decisiones. La misión de la empresa también está orientada al producto. La misión orientada al producto tiene un ciclo de vida más corto que la misión orientada al cliente y muestra que la compañía está enfocada en producir y vender productos particulares en lugar de satisfacer las necesidades de los clientes.. Por lo tanto, Nissan debe centrarse en satisfacer las necesidades de los clientes y resolver sus problemas en lugar de centrarse en pocos mercados.

Nissan ha hecho un mal trabajo en la creación de su misión, cuyo objetivo es comunicar el propósito principal del negocio y otra información comercial primaria a las partes interesadas de la empresa. La empresa debe incluir más componentes y explicar qué valores impulsan sus decisiones.

Similar Posts

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.