Contexte de l’entreprise
Nom | Nissan Motor Company Ltd |
Logo |
|
Industries desservies | Automobile, Finances |
Zones géographiques desservies | Dans le monde entier |
Siège | Japon |
PDG actuel | Carlos Ghosn |
Revenus | ¥ 8.773 billions (2011) |
Bénéfice | 319,22 milliards de ¥ (2011) |
Employés | 155,099 (2011) |
Parent | Groupe Nissan |
Principaux concurrents | Bayerische Motoren Werke AG, Chrysler Group LLC, Daimler AG, Ford Motor Company, General Motors Company, Honda Motor Company, Tata Motors, Ltd., Toyota Motor Corporation, Volkswagen AG et de nombreuses autres sociétés automobiles. |
Nissan est une société japonaise fabriquant des véhicules et des équipements maritimes. C’était la sixième plus grande entreprise automobile en termes de ventes en 2011.
Mission
Énoncé de mission Nissan 2013
» Nissan fournit des produits et services automobiles uniques et innovants qui offrent des valeurs mesurables supérieures à toutes les parties prenantes de l’alliance avec Renault. »
Évaluation | ||
Est-ce que cela inclut…? | ||
Clients | Produits / Services | Marchés |
Non | Oui | Non |
Technologie | Souci de survie | Philosophie |
Non | Non | Non |
Concept de soi | Souci de l’image publique | Employés |
Oui | Non | Non |
Mentionne-t-il des valeurs comme…? | Orienté client ou produit ? | |
Citoyenneté | Travail d’équipe | Orienté produit |
Non | Non | Score |
Excellence | Intégrité | |
Non | Oui | 0.6/4.5 |
( Ce cadre d’évaluation est composé des lignes directrices énumérées dans notre article : Énoncé de mission pour le succès)
Aperçu
La déclaration de Nissan a reçu l’une des notes les plus basses de toutes les missions dans nos évaluations. Leur mission ne comprend que les produits et services et les composants d’auto-concept. L’entreprise ne mentionne rien de ses clients, de ses marchés, de ses technologies, de sa philosophie, de ses valeurs et de son souci de survie, de son image publique et de ses employés. La déclaration manque des 4 valeurs que les entreprises les plus prospères du monde utilisent pour guider leurs actions et leurs décisions. La mission de l’entreprise est également axée sur les produits. La mission axée sur les produits a un cycle de vie plus court que la mission axée sur le client et montre que l’entreprise se concentre sur la production et la vente de produits particuliers plutôt que de satisfaire les besoins des clients.. Par conséquent, Nissan devrait se concentrer sur la satisfaction des besoins des clients et la résolution de leurs problèmes plutôt que de se concentrer sur quelques marchés.
Nissan a fait un mauvais travail en créant sa mission, qui vise à communiquer l’objectif principal de l’entreprise et d’autres informations commerciales primaires aux parties prenantes de l’entreprise. L’entreprise devrait inclure plus de composants et expliquer quelles valeurs guident ses décisions.