virksomhedens baggrund
| navn | Nissan Motor Company Ltd |
| Logo |
 |
| Industries served | Automotive, finanser |
| geografiske områder serveret | på verdensplan |
| hovedkvarter | Japan |
| nuværende administrerende direktør | Carlos Ghosn |
| indtægter | til 8.773 billioner (2011) |
| overskud | 319,22 milliarder (2011) |
| medarbejdere | 155,099 (2011) |
| forældre | Nissan Group |
| vigtigste konkurrenter | Bayerische Motoren arbejder AG, Chrysler Group LLC, Daimler AG, Ford Motor Company, General Motors Company, Honda Motor Company, Tata Motors, Ltd. Toyota Motor Corporation og mange andre bilvirksomheder. |
Nissan er et japansk selskab, der fremstiller køretøjer og maritimt udstyr. Det var det sjette største bilfirma med hensyn til salg i 2011.
Mission
Nissan mission statement 2013
“Nissan leverer unikke og innovative bilprodukter og-tjenester, der leverer overlegne målbare værdier til alle interessenter i alliance med Renault.”
| evaluering | ||
| omfatter det…? | ||
| kunder | produkter / tjenester | markeder |
| Nej | Ja | Nej |
| teknologi | bekymring for overlevelse | filosofi |
| Nej | Nej | Nej |
| selvkoncept | bekymring for offentligt image | medarbejdere |
| Ja | Nej | Nej |
| nævner det værdier som…? | kunde-eller produktorienteret? | |
| medborgerskab | samarbejde | produktorienteret |
| Nej | Nej | Score |
| ekspertise | integritet | |
| Nej | Ja | 0.6/4.5 |
(denne evalueringsramme er sammensat af retningslinjerne, der er anført i vores artikel: Mission Statement For succes)
oversigt
Nissans erklæring har modtaget en af de laveste score fra alle missionerne i vores evalueringer. Deres mission omfatter kun produkter og tjenester og selvkonceptkomponenter. Virksomheden nævner ikke noget om deres kunder, markeder, teknologier, filosofi, værdier og bekymring for overlevelse, offentligt image og medarbejdere. Erklæringen mangler alle 4 værdier, som verdens mest succesrige virksomheder bruger til at styre deres handlinger og beslutninger. Virksomhedens mission er også produktorienteret. Produktorienteret mission har kortere livscyklus end kundeorienteret mission har og viser, at virksomheden er fokuseret på at producere og sælge bestemte produkter snarere end at tilfredsstille kundernes behov.. Derfor bør Nissan fokusere på at tilfredsstille kundernes behov og løse deres problemer snarere end at fokusere på få markeder.
Nissan har gjort et dårligt stykke arbejde med at skabe deres mission, som har til formål at formidle virksomhedens kerneformål og andre primære forretningsoplysninger til virksomhedens interessenter. Virksomheden bør inkludere flere komponenter og forklare, hvilke værdier der driver sine beslutninger.